李圣通是如何在互联网的浪潮下两年时间开到全国20家店？

绿苹果团队 · 发表于 2016-10-13 09:17

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传统企业转型互联网这是近两年最为热门的一个话题，也是当下最让人企业头痛的问题，很多企业都在不断的缩减门店，精减人员，缩减开支的情况下，总有那么一批企业会在逆境中突起，在电商对实体的冲击下，越来越多的传统企业，对互联网及电商更加的热衷，而做为一家以传统中医文化为发展核心的传统企业，却在两年的时间内，在全国开了20多家门店，这怎么都会让人有些不可思议。

正当大家都在为传统企业转型互联网发愁之际，李圣通中药膏药生产企业却从互联网的浪潮中，寻得一片新的市场，在两年左右的时间，在全国范围内开了近20多家的门店。其实李圣通并不是一家做门店的企业，而是一家生产型的传统企业，到现任的企业负责人，也就是李圣通从第一代到现在已经是第四代传人了，这也就是说，李圣通膏药拥有祖传秘方，对于中医世家来说，产品质量是所有传统的医者最为重视的，特别是在医德方面，药效方面，更是所有的传统老中医所在乎的，因为传统的老中医大部分做的就是一种口碑，相比于其他的正规的医生，就是以利益为前提。

而李圣通企业的负责人在接受采访时说：“我们只专注于效果，对于品质而言，我们十分的在乎，很多企业代加工，这样的话，品质没法保障，所以我们一直遵循祖训，把产品做好，让消费者把钱花到实处，真正的能解决他们的问题。”当我们在问到他是如何在两年时间里，从生产型的企业，转型到全国20多家连锁店时，他告诉我们：“其实我一开始并没有想到，我能把自己先祖留下来的这份遗产做成这样，我也没有想到，今天能在全国有20多家门店，这对于我来说也是一个意外，能让我把这份事业做强做大的原因，其实我也感谢我们的消费者，是他们要求我这样做的，要不然今天的我，可能还处在只生产，到处找渠道消售的局面。其实我们所有的门店，都是消费者主动要求我们这样做的，很多时候一些电话打进来，说能不能让我们弄一个实体店，后来我在想，就一款膏药，开个实体店，是不是有点浪费场地的时候，一个使用过我们产品的顾客说，你就说你这个产品怎么加盟吧，我想自己做成一个实体店，你看怎么弄？当时说实话，我也不知道怎么去弄，因为一直专心生产品，没有想过做实体，后面为了听取大家的意见，我就试着想了想，把自己的一些各种中医的方法都传输给我的顾客，帮助他们开店，就这样，慢慢的加盟的人就多了。后来，我发现这样销售，比找渠道快好多，后来我就干脆加大了对顾客的支持力度，双向互惠。”

在互联网的浪潮声中，所有的企业都在强调工匠精神，都在强调产品，用户，口碑的同时，其实就是在强调产品的品质，不管互联网如何的发展，线下还是线上，产品的品质必然是不可缺少的一部分，当所有的企业都在呼唤着，要进行互联网转型的同时，其实实体并没有真正的倒下，倒下的只是一颗做产品的心，一种服务，一种将让消费者自动为你宣传的口碑，这才是实体店未来的发展方向，而李圣通企业只是实体店的一个代表之一。